Association AFITE
Association pour le Financement et la Transmission des Entreprises
Qui sommes-nous ?
Nos objectifs
> Porter au niveau national la voix de la profession auprès des pouvoirs publics, instances règlementaires et régionales, et des autres organisations professionnelles dans le but de faciliter, sécuriser et d’optimiser ces opérations,
> Mettre à disposition des professionnels du conseil un ensemble d’outils et de services utiles à la diffusion de bonnes pratiques modernes et adaptées.
Notre conseil d’administration
Vous êtes un chef d’entreprise et souhaitez être mis en relation avec un conseil AFITE ?
AFITE
Chiffres-clés de l’association
422
transactions en 2019
214
cessions d’entreprises
113
acquisitions d’entreprises
95
levées de fonds
4050
M€
Montant des fonds levés
349
professionnels répartis sur tout le territoire qui totalisent
Rôle et engagements de l’AFITE
L’AFITE identifie et diffuse auprès de ses adhérents de bonnes pratiques professionnelles et déontologiques en matière de conseil haut de bilan afin que l’appartenance à l’association soit synonyme de qualité et de sécurité pour les chefs d’entreprise qui font appel aux services à haute valeur ajoutée de ses adhérents.
Cet engagement repose sur :
> un règlement intérieur,
> un code de déontologie,
> un programme de formations adaptées et obligatoires.
> garantir l’intégrité, transparence de la rémunération,
> prévenir des conflits d’intérêts,
> assurer le secret professionnel et participer à la lutte contre le blanchiment des capitaux et la corruption.
Vous pouvez consulter et télécharger
Le rôle déterminant du conseil AFITE dans l’accompagnement du chef d’entreprise
Tiers de confiance et garant de son indépendance, le recours au conseil AFITE va permettre d’optimiser l’efficacité́ de ces opérations envisagées par le chef d’entreprise :
> Financer son développement
> Transmettre dans les meilleures conditions
> Pérenniser son entreprise par la cession
> Se développer par la croissance externe
Les valeurs du conseil AFITE
1 > Comprendre, intégrer et valoriser la vision stratégique des dirigeants de l’entreprise ;
2 > Anticiper et préparer le process de l’opération afin de la faciliter ;
3 > Apporter sa connaissance approfondie des acteurs susceptibles d’intervenir dans cette transmission ;
4 > Identifier des contreparties qualifiées et adaptées sur un spectre large et pertinent ;
5 > Imposer le respect d’un cadre de confidentialité scrupuleux, pour sécuriser au maximum le process ;
6 > Valoriser le marché de l’entreprise sur la base d’éléments objectifs d’évaluation ;
7 > Négocier avec les contreparties au mieux des intérêts au mieux des intérêts du chef d’entreprise ;
8 > Être présent aux côtés du chef d’entreprise tout au long de l’opération.
Dernières transactions des adhérents de l’AFITE
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Guide de bonnes pratiques en matière de cession d’entreprises
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